竭力打造卓越品質(zhì)  誠信擔當社會責任

東風鍛造有限公司鍛造廠發(fā)布質(zhì)量文化綱要

“追求卓越，鍛造完美”“質(zhì)量是最大的誠信”“工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量”“誰造成不合格的產(chǎn)品，誰就在砸我們的飯碗。”……這句句通俗易懂而又極富哲理的質(zhì)量口號和警句，如今已不僅僅出于口頭上、文件中，而是實實在在地烙印在了東風鍛造有限公司鍛造廠12月26日發(fā)布的《質(zhì)量文化綱要》中。

  在該廠召開的2020年創(chuàng)新與改善暨質(zhì)量工作大會上，鍛造廠副廠長趙業(yè)勤鄭重發(fā)布了《質(zhì)量文化綱要》，從文化構(gòu)建的精神層、產(chǎn)品層、行動層三個層面系統(tǒng)詮釋、解讀了《綱要》的深刻內(nèi)涵。

據(jù)了解，該《綱要》的總體架構(gòu)是按照企業(yè)文化體系的構(gòu)建模式創(chuàng)建的，精神層包含了質(zhì)量方針、質(zhì)量理念、價值觀三方面內(nèi)容。產(chǎn)品層面突出了可靠、一致、零缺陷三個質(zhì)量文化元素。行為層面確定了誠信、預(yù)防、標準、溯源、制度五個質(zhì)量文化元素。其中，質(zhì)量方針為：“追求卓越，鍛造完美”、質(zhì)量理念為：“質(zhì)量是最大的誠信”；質(zhì)量價值觀包含“質(zhì)量是企業(yè)的生命、客戶是我們的衣食父母、工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量、預(yù)防與溯源是減少浪費的最佳手段、標準化是實現(xiàn)目標的最短路徑”五個方面，并注釋了每一個方面的內(nèi)涵。另外，行為層面通過實施風險可控的預(yù)防管理、規(guī)范有效的標準管理、追根溯源的改善管理、公正透明的制度管理、QSB+標準的融合管理五方面的途徑，對新品管理、質(zhì)量管理、變更管理、工藝標準、檢測標準、作業(yè)標準等23個管理項目確定了管理內(nèi)容、管理要點、管理記錄、管理頻次。

針對《質(zhì)量文化綱要》，鍛造廠廠長張兆德強調(diào)，《質(zhì)量文化綱要》的精髓體現(xiàn)出精益求精和執(zhí)著進取的質(zhì)量工作精神，體現(xiàn)了保證產(chǎn)品質(zhì)量和保持質(zhì)量持續(xù)提升和改善的責任感、使命感，要始終讓客戶的聲音轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部的行動，讓QSB+標準的核心要求融入鍛造質(zhì)量體系，確?！顿|(zhì)量文化》成為鍛造廠實現(xiàn)“152中期事業(yè)計劃”和“成為持續(xù)為相關(guān)利益方創(chuàng)造價值的國際化鍛造企業(yè)”愿景的堅強后盾。

東風鍛造有限公司副總經(jīng)理張朝敏、鍛造廠高層管理人員、中層管理人員及工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員100余人參加了發(fā)布。

                       （黨務(wù)工作科  陳剛）