宋井紅 ： 車間倒鐵水也是一把好手，而且隨叫隨到工作積極值得點贊。
胡曉亮 ： 車就是自己的飯碗，不能自己砸自己的飯碗
唐建軍 ： 司令:在工廠，員工的利益就是各個時期建設發展的核心，黨組織必須緊扣主旨、與時俱進，奮力開創黨建工作新局面。
劉忠偉 ： 持續滿足客戶需求，助推‘以客戶為中心’品牌向上戰略的落地。
何志剛 ： 老同學，感謝你對公司做出的貢獻，祝你退養之后的生活多姿多彩！
何志剛 ： 典型的物流道程表改善，減少了工程停滯點和路徑浪費，提升了效率，應該好好總結一下！
陳剛 ： 此文有兩點欠缺：一是紀檢委員的心得中，“只要···”缺少關聯搭配，使語言少了點邏輯和力度；二是后面的支部書記的要求也只是空洞的灌輸，缺乏實踐引導和應用，使得文章空兒不實，有皮無肉····僅供參考！
徐朝陽 ： 改革改制好！一位群眾員工的真實心聲。徹底打破工廠管理層，人員只上不下，只進不出，一崗定終生式的養老式管理機制障礙，引入全新的競爭管理模式，使工廠浴火重生。
鄧紅霞 ： 感謝攝影師一路跟拍，為姐妹們留下了靚麗的倩影和美好的回憶！
劉毅 ： 以滿腔熱血堅持以習近平為核心黨領導一切，堅以人為本，創新科技，鍛造廠的明天更加美好！
周慶炎 ： 相信新的領導，能夠不負商用車公司和全體鍛造公司人的期待，把“東風鍛造有限公司”的事業做大做強。
徐朝陽 ： 為職工做的一點點實事，匯流成海，就是百年企業強大的凝聚力
李繼嶺 ： “人無精神則不立，國無精神則不強。唯有精神上站得住、站得穩，一個民族才能在歷史洪流中屹立不倒、挺立潮頭。”👍🏻👍🏻👍🏻
張紹忠 ： 有幸在10月份到50廠現場去盤點，看到一箱箱比亞迪轉向節等待交付，我就感覺到50廠在開拓市場、加快新品導入方面正在快速進入狀態。期待能看到更多這樣的好消息！
羅明山 ： 眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開大船，祝福、祝愿鍛造廠在全體員工的共同努力下明天會更好！
劉榮超 ： 鍛一鏈軌節標桿1400，平均班產1200+，寫少了喲
徐鋒 ： 我們必須借助GGK現場管理工具，夯實現場基礎管理，引導員工對照基準一項一項把基礎做扎實
丁勇 ： 最后一張圖片上的人員有明顯的違章行為！（登高大于2M沒有任何防護；沒穿勞保鞋）
周漢軍 ： 現場還可以挖掘其它降本課題，人人為工廠降本出把力，一定能共渡難關！
張紹忠 ： 我們的鍛造大講堂就像是當年的延安抗大，在市場低迷的形勢下，通過集中學習培訓來提升干部員工的學習力、創造力，努力夯實我們的核心競爭力，為迎接下一次的市場浪潮做準備！
胡銳 ： 時光不負深情，專業承托夢想。為鍛造人鋼與火的“羅曼史”點贊！
趙洪波 ： 感謝老前輩們給我們留下的珍貴財富！弘揚馬燈精神，繼續做好東風鍛造的發展事業。
聶宏碧 ： 做青年友，不做青年“官”，多為青年計，少為自己謀
張兆德 ： 關心關愛每一個員工，為他們提供創造價值的舞臺，善待彼此，共同渡過難關，有大家有團隊的努力，相信明天一定會更美好！
陳剛 ： 心向企業，為企業排憂解難，與企業風雨同舟，方能更好地歷練、成長、收獲、圓夢。
張兆德 ： 感謝廣大的職工群眾，為公司創造了奇跡！
張兆德 ： 只有想不到，沒有做不到，創新路上永不停步！為裝備自主點贊！
張兆德 ： 信心比黃金重要，行動比心動重要，給一片天我們就要陽光燦爛；為同志們點贊！
張兆德 ： 行動起來！給大家一個贊！抓好低產契機，做一個有想法的管理者。
孟輝 ： “物理融合、管理融合、文化融合"行動快！
改變現場改變人！圍繞“素養”為目標的5S，才是真正的5S！【贊一個拇指】
張兆德 ： 創新挖潛人人比拼，鍛造人的勤勞和智慧一定會開花結果、創造財富。好！
張兆德 ： 三現主義好！現場、現實、現物！實事求是，一完源朔。
趙業勤 ： 一起努力將培訓進行到“底”，做出實效，做出新鮮，促進好習慣入心入行。