為了客戶，鍛造人說干就干

       9月5日下午6點(diǎn)多，鍛造公司白班員工已下班，鍛造廠一車間生產(chǎn)現(xiàn)場頓時安靜下來。此刻手機(jī)鈴聲響起顯得異常刺耳，生產(chǎn)管理員余波心頭一緊，立刻掏出手機(jī)，工廠生產(chǎn)計(jì)劃員急切的說：“根據(jù)市場營銷部的指令，今晚夜班要緊急調(diào)試3000件鏈軌節(jié)！”

        望著空蕩蕩的車間，余波感到了指令的壓力，3000件不是一個小數(shù)目！夜班的生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，要“插隊(duì)”生產(chǎn)調(diào)試件，就得打亂生產(chǎn)節(jié)奏。生產(chǎn)準(zhǔn)備還來得及嗎？他難免心里犯嘀咕。但是，長期從事生產(chǎn)管理他知道，市場營銷部下達(dá)的每一份指令，都是代表客戶需求，指令就是命令，從來沒有討價還價的余地。車間領(lǐng)導(dǎo)也多次強(qiáng)調(diào)，市場指令就是軍令，不要請示匯報(bào)和開會研究，生產(chǎn)管理員可以行使一切指揮權(quán)。于是，余波當(dāng)機(jī)立斷，下達(dá)“作戰(zhàn)”任務(wù)：

       “馬班長，5#機(jī)組白班人員立即停機(jī)，更換調(diào)試鏈軌節(jié)新品，確保夜班調(diào)試進(jìn)度！”電話那頭生產(chǎn)班馬忠正班長回答“收到！”

       “王班長，夜班生產(chǎn)新品鏈軌節(jié)，請?jiān)俅维F(xiàn)場檢查確認(rèn)模具工裝子件！”

        工裝管理王慶寶班長立即回復(fù)：“收到！”

        生產(chǎn)和工裝都已安排好，但人員又成了大問題，5#設(shè)備改打鏈軌節(jié)，夜班正常可以開4臺設(shè)備，現(xiàn)在產(chǎn)量起來了，如果再增加一個人手，合理調(diào)配，夜班就可以5臺設(shè)備全部開動，產(chǎn)量就會大大提高，最好的結(jié)果是既能保證急件調(diào)試順利又能完成正常生產(chǎn)任務(wù)。然而，現(xiàn)在工廠各個崗位都人員緊缺，臨時到哪里調(diào)人？這時，他突然想到了剛剛安裝的5#壓床機(jī)器人，機(jī)器人的效率是有目共睹的，但剛安裝的機(jī)器人能提前上崗嗎？余波撥通了裝備管理科的電話，讓他感到欣喜的答復(fù)是“沒問題，立即安排技術(shù)員夜班配合！”

        各方面都已安排妥當(dāng)，余波心中的石頭還沒有落地，還要看晚上的調(diào)試生產(chǎn)的結(jié)果。

        一車間夜班正常是晚上10點(diǎn)生產(chǎn)，但一車間5#的現(xiàn)場9點(diǎn)鐘不到，早已燈火通明，接到緊急調(diào)試任務(wù)的員工早就趕到了現(xiàn)場，原本更換工裝需要3個小時，由于提前做好了準(zhǔn)備工作，夜班只需要緊固模具、烤模調(diào)整即可，默契的配合管理使生產(chǎn)調(diào)試效率大大的提高了。裝備科技術(shù)員馬躍、陳子熙都是白天下班回到家，剛吃上飯后又急沖沖趕回到現(xiàn)場，他們要確保新裝的5#機(jī)器人今晚能拿起刀槍上戰(zhàn)場。調(diào)試信號指令，確認(rèn)機(jī)器人運(yùn)動軌跡，進(jìn)行程序優(yōu)化，機(jī)器人終于精神抖擻地上崗了。晚上11點(diǎn)多正式調(diào)試開始，但是裝備技術(shù)人員還是放心不下，為了保證機(jī)器人的正常使用，他們一直跟蹤生產(chǎn)到凌晨4點(diǎn)。

       奮斗了一個夜晚，一車間5臺設(shè)備全部開動，首次作戰(zhàn)的5#機(jī)器人經(jīng)受住了考驗(yàn)，正式投入生產(chǎn)，不僅鏈軌節(jié)新品調(diào)試一次成功，而且還順利完成生產(chǎn)任務(wù)。得知這個消息后，余波心中的石頭總算落了地，他興奮地說：“這一夜，我們一箭三雕，真不錯！”

       據(jù)悉，調(diào)試件已于近期發(fā)到客戶手中，鍛造廠的高效受到了客戶的肯定。

 編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：蔣文